EGYEDÜLÁLLÓ
ÉLMÉNY
Költségmenedzsment
A projektköltségek kezelése és optimalizálása pontos költségvetés-tervezéssel, költségellenőrzéssel és értékméréssel a hatékonyság maximalizálása érdekében.
SZOLGÁLTATÁSOK
A Spányi Partners teljes körű projektmenedzsmentet, költségmenedzsmentet és műszaki ellenőrzést nyújt komplex építési beruházásokhoz – a kezdeti fejlesztési szakasztól az átadásig és azon túl. Független szakértőként kizárólag ügyfeleink érdekeit képviseljük, biztosítva a projektek átláthatóságát, költséghatékonyságát és sikeres megvalósítását.
A projektmenedzser vagy projektvezető minden projekt motorja, a párhuzamos és egymást követő folyamatok ismerője és irányítója, a beruházó legfőbb bizalmi embere.
Azokban projektekben, ahol a megrendelő egy kézben kívánja tartani a lebonyolítást és a kivitelezést is, fontos szerepe van a Construction Managementnek.
Műszaki ellenőrként nem csak a kivitelezés szakszerűségéért felelünk, hanem azért is, hogy az épület a tervek szerint, az azokban meghatározott műszaki megoldások alkalmazásával készüljön el.
A költségmenedzsment vagy költségellenőrzés világszerte elismert és akkreditált független szakma. A költségellenőr felel a projekt pénzügyi tervezéséért, a költségvetés kidolgozásáért és annak érvényesítéséért az építkezés során.
Value Engineering, azaz érték-haszon elemzéskor azt vizsgáljuk, hogy az építtető azt kapja a pénzéért, amire valóban szüksége van és amire biztosítani tudja a fedezetet, nem pedig azt, amiről a tervező és a többi szereplő úgy gondolja, hogy az lesz a legjobb megoldás.
A tervellenőrzés célja, hogy biztosítsa a dokumentáció teljességét, valamint a hatályos jogszabályoknak és előírásoknak való megfelelését. Bár korábban jogszabályi előírás volt, ma már nem kötelező, azonban a beruházók számára továbbra is kiemelten fontos, hogy terveiket független szakértők vizsgálják felül a kivitelezés kockázatainak csökkentése érdekében.
A BIM (Building Information Modelling – építményinformációs modell) egy megosztott digitális megjelenítés, amely segíti a tervezési, kivitelezési és épületüzemeltetési folyamatokat ezáltal megbízható alapot teremtve a döntések meghozatalához.
A Due Diligence egy átfogó műszaki átvilágítás, amelyet főként akvizíciók során alkalmaznak meglévő épületeknél. Célja, hogy a vevő megalapozott döntést hozhasson a vásárlásról. A vizsgálat során elkészült átvilágítási jelentés a döntéshozatal kulcsfontosságú eleme, mivel részletes képet ad az ingatlan állapotáról és kockázatairól.
EGYEDÜLÁLLÓ SZAKÉRTŐI CSAPAT
